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关于这个疑惑，我们也对近期传闻以及曝光的信息进行了分析。因为早前，我们看到了不少关于苹果新iPad Pro的渲染图，其中不少都采用直版边框的锋利设计，似乎让我们对2020年的iphone外观报以期待。除了上述的行业报道，从实际应用的角度来分析一下，回归“直版边框”的小屏iPhone SE升级版新机，究竟真的有没有必要到来也是关键。

所以，当长尾市场被应用到健康险领域，非商业内容的市场需求就会显现无疑，这些需求转向长尾产品，供给这些产品的经济学也会进一步进步。健康险最好时代，一个没有结束的开始《“健康中国 2030”规划纲要》可概括为实现“四个转变”：定位上，从以治病为中心向以人民健康为中心转变；

即便如此，家电厂商要想减少渠道商的压制，还是应该丰富自己的销售渠道。日前，格力电器成立了一家电商公司，不仅全资控股，还由其董事长董明珠担任法人。上述经销商人士认为，目前格力与天猫和京东的合作，所获取很多利益和品牌效益其实还是从第三方平台所得，而成立电商公司就等于去掉中间商，直接面对用户，不仅可以运营格力在天猫、京东等渠道上的平台，还可以运营微商的平台，最终用户为格力所有，就像小米的操作模式一样。

正是因为高门槛，在行业内出现了牌照挂靠的问题。2018年3月，直销企业安徽康美来大别山生物科技有限公司发表了一则声明，阐述了与山东康美来蒜庄园生物科技有限公司的关系。声明中称安徽康美来投资发展有限公司，收购了山东康美来蒜庄园1.987%的股权，但山东康美来蒜庄园并不是安徽康美来的子公司，双方也并没有开展直销业务的合作。并称“‘蒜庄园’的过去、现在开展的一切市场活动与我司无关。”

业内人士指出，家电厂商在和渠道商的竞争中之所以会处于劣势，其实也是市场竞争的产物，家电厂商多，而上规模、受消费者欢迎的销售商只有区区几家，进口大、出口小，自然会被出口卡一道，可以说是一种寡头竞争带来的垄断使销售商掌控了主导权。而现在，线上市场的比重逐渐增加，对于家电厂商的掣肘也逐渐大了起来。据奥维云网统计，2018年中国空调线上渠道的销售额和销售量分别同比增长19.7%、13.7%，而线下渠道则同比下滑1.5%和4.2%。

从身边的头部做起。不要想太远，从身边头部开始；再小的系统头部，都有巨大的效应，可以推动健康险布局去下一个头部。从边缘地带一点点往前拱，虽然慢，但总有推进。一旦空降进入一个不了解规则、没法把握的赛场，即使偶尔获胜，最后也可能输得精光。让所有的东西都可以获得；将价格减半，让它更低；帮消费者找到它！（我们天天盯着网络互助，却不曾行动）